主题
OV-04 计划生产（概念）
受众：生产计划、仓储 | 模块：PP / WM / SCM | 版本：2026-08-28
预计时长：10 分钟 | 语言：zh | 状态：草稿 | vi 同步：待同步
1. 目标
理解从 BOM、需求到 MRP、工单与产量回馈的主路径，以及倒扣料异常落在何处；知道「建议采购」交给采购订单，而不是转成采购申请。
2. 流程概念图
| 环节 | 主责 | 说明 |
|---|---|---|
| BOM | 工程 / 生管 | 成品用料结构 |
| FO | 生管（若启用） | 工厂侧需求入口之一 |
| MRP | 生管 | 算需求与供应建议 |
| 建议生产 | 生管 | 在 MRP 结果勾选后「转计划单」 |
| 建议采购 | 采购 | 跳转到采购订单「MRP 待转」，不在结果页下单、不转 PR |
| PLO → MO | 生管 | 计划落地为可执行工单 |
| MOR | 车间 / 生管 | 报完工 |
| 倒扣料异常 | 生管 + 仓储 | 扣料失败时的处理队列 |
采购侧闭环见 OV-03。
3. 跟练入口
4. 概念要点（非操作）
- MRP 结果需人工确认：生产建议勿盲目全量转工单；采购建议交给采购员在工作台指定供应商与数量。
- 草稿 PO 会计入下一轮 MRP 供给。计划员重跑前，采购应处理完不打算下的草稿。
- 倒扣料模式下，MOR 常伴随组件出库；异常未清可能影响结案。
- 参数与 BOM 变更先在训练环境验证。