PB-09 库存盘点（PI）

受众：仓储 | 模块：WM | 版本：2026-08-08
预计时长：35 分钟 | 语言：zh | 状态：草稿 | vi 同步：待同步

1. 业务目标

完成一笔训练用库存盘点：建盘点单 → 录入实盘 → 过账差异 → 用现存量表核对；理解盘点宜在关账前完成。

2. 前置条件

仓库、物料、工厂物料就绪；库存期间开放。
选定少量物料做课堂盘点（避免全仓盘点耗时）。
学员具备 仓储管理 → 库存盘点(PI) 读写与过账权限。
建议在 PB-05 关账演练之前完成本剧本。

3. 操作步骤

查看账面
- 仓储管理 → 库存现存量：记录训练物料当前数量。
建立盘点
- 进入 仓储管理 → 库存盘点(PI) → 新建。
- 选择工厂、仓库、库存期间（以界面必填为准），加入训练物料行。
录入实盘
- 将实盘数量录入为「账面 ± 教员指定差异」（课堂可人为制造差异）。
- 保存。
过账差异
- 按界面流程提交/审核/过账（以实际按钮为准）。
- 回到 库存现存量 与 库存流水，确认数量与差异流水。
（可选）进耗存
- 仓储管理 → 进耗存汇总表：按工厂与期间筛选，理解盘点对期间进出的影响口径（教员讲解即可）。

4. 状态与权限说明

现象	处理
无法过账	检查期间是否已关、单据状态、权限
差异为 0	仍可走完流程；课堂建议保留小差异便于观察流水
期间已关闭	不可再盘；先按公司流程处理期间

5. 验收标准

[ ] 完成一张训练 PI 并达到教员要求的最终状态（已过账）
[ ] 能用现存量表解释盘点前后数量变化
[ ] 能说明「盘点未完成不宜强行库存期末结账」

6. FAQ / 禁忌

训练勿对生产真实全仓做破坏性盘点。
过账后纠错走公司冲销/再盘流程，勿私自改历史流水。
关账剧本见 PB-05。

7. 练习题

故意盘盈与盘亏各一笔物料，对比流水方向后口头汇报。